ホストクラブの収支シミュレーション|月の利益と黒字になる客数

ホストクラブが黒字になるかは、1組でお店に残る額と毎月の固定費で決まります。下のシミュレーターには、ホストクラブの計算の例(大都市)の数字が入っています。ご自分の店の数字に変えると、月の利益と黒字になる客数がすぐに出ます。入力した内容はこの画面の中だけで計算し、どこにも送りません。

収支シミュレーター

業態の例を入れる

売上

円
人・組
日

売上に比例してかかる費用

%
%

毎月かかる費用

円/月
円/月
円/月
円/月
月の利益(税金・借入の返済の前)
—
月の売上—
仕入れ(原価)—
キャストの歩合・バック—
毎月の費用の合計—
1人・1組でお店に残る額—
黒字になる客数—

黒字になる客数は「毎月の費用 ÷ 1人・1組でお店に残る額」を営業日数で割ったものです。税金・保険・借入の返済・季節による増減は入っていません。

業態・都市別の計算の例を見る

計算の例:大都市と地方都市

ホスト20〜30人在籍・内勤3〜4人・月25日営業

大都市(東京・大阪・名古屋・福岡など):手残り 90.0万円 〜 528万円/月

月あたり標準(月200組(1日8組))順調(月450組(1日18組))
売上(50,000円 × 組数)1,000万円2,250万円
ホストの給料・バック(売上の50%)−500万円−1,125万円
お酒・フードの原価(売上の15%)−150万円−338万円
毎月の固定費(内勤の人件費 100万円・家賃 80.0万円・集客・求人の広告 30.0万円・光熱・消耗品など 50.0万円)−260万円−260万円
経営者の手残り(税金・借入の返済の前)90.0万円528万円

赤字を抜ける目安:月149組(1日6.0組)(これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります)。1組50,000円。

地方都市:手残り 55.0万円 〜 143万円/月

月あたり標準(月200組(1日8組))順調(月300組(1日12組))
売上(25,000円 × 組数)500万円750万円
ホストの給料・バック(売上の50%)−250万円−375万円
お酒・フードの原価(売上の15%)−75.0万円−113万円
毎月の固定費(内勤の人件費 60.0万円・家賃 25.0万円・集客・求人の広告 10.0万円・光熱・消耗品など 25.0万円)−120万円−120万円
経営者の手残り(税金・借入の返済の前)55.0万円143万円

赤字を抜ける目安:月138組(1日5.5組)(これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります)。1組25,000円。

  • 2025年の改正で、売掛の回収や料金の説明のルールが厳しくなりました。売掛に頼った売上は、回収できないリスクも考えておく必要があります。

お店の規模の前提:ホスト20〜30人在籍・内勤3〜4人・月25日営業。これは考え方を示すための計算の例で、実際の相場や収入を示すものではありません。全業態の比較は 経営者の収入の目安 へ。

利益を左右するポイント

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この記事は法令・警察の公開資料と、各サイト・各事務所の公式ページをもとにした一般的な説明で、法的な助言ではありません。お金の数字のうち「計算の例」は考え方を示すためのもので、実際の相場ではありません。個別の判断は、管轄の警察署や行政書士にご確認ください。

出典