ガールズバーの収支シミュレーション|月の利益と黒字になる客数

ガールズバーが黒字になるかは、1人でお店に残る額と毎月の固定費で決まります。下のシミュレーターには、ガールズバーの計算の例(大都市)の数字が入っています。ご自分の店の数字に変えると、月の利益と黒字になる客数がすぐに出ます。入力した内容はこの画面の中だけで計算し、どこにも送りません。

収支シミュレーター

業態の例を入れる

売上

円
人・組
日

売上に比例してかかる費用

%
%

毎月かかる費用

円/月
円/月
円/月
円/月
月の利益(税金・借入の返済の前)
—
月の売上—
仕入れ(原価)—
キャストの歩合・バック—
毎月の費用の合計—
1人・1組でお店に残る額—
黒字になる客数—

黒字になる客数は「毎月の費用 ÷ 1人・1組でお店に残る額」を営業日数で割ったものです。税金・保険・借入の返済・季節による増減は入っていません。

業態・都市別の計算の例を見る

計算の例:大都市と地方都市

カウンター15席前後・キャスト3人と店長が毎日出勤・月25日営業

大都市(東京・大阪・名古屋・福岡など):手残り 67.5万円 〜 188万円/月

月あたり標準(月700人(1日28人))順調(月1,000人(1日40人))
売上(5,000円 × 人数)350万円500万円
お酒・フードの原価(売上の20%)−70.0万円−100万円
毎月の固定費(キャスト・店長の人件費 143万円・家賃 40.0万円・集客・求人の広告 10.0万円・光熱・消耗品など 20.0万円)−213万円−213万円
経営者の手残り(税金・借入の返済の前)67.5万円188万円

赤字を抜ける目安:月532人(1日21.3人)(これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります)。キャスト時給2,500円×3人×6時間、店長30万円。

地方都市:手残り 39.5万円 〜 88.5万円/月

月あたり標準(月575人(1日23人))順調(月750人(1日30人))
売上(3,500円 × 人数)201万円263万円
お酒・フードの原価(売上の20%)−40.3万円−52.5万円
毎月の固定費(キャスト・店長の人件費 92.5万円・家賃 15.0万円・集客・求人の広告 4.0万円・光熱・消耗品など 10.0万円)−122万円−122万円
経営者の手残り(税金・借入の返済の前)39.5万円88.5万円

赤字を抜ける目安:月434人(1日17.4人)(これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります)。キャスト時給1,500円×3人×6時間、店長25万円。

  • 人件費が客数に関係なくかかるので、客が少ない日が続くと赤字になりやすい業態です。出勤の人数を客数に合わせて調整できるかが分かれ目です。

お店の規模の前提:カウンター15席前後・キャスト3人と店長が毎日出勤・月25日営業。これは考え方を示すための計算の例で、実際の相場や収入を示すものではありません。全業態の比較は 経営者の収入の目安 へ。

利益を左右するポイント

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この記事は法令・警察の公開資料と、各サイト・各事務所の公式ページをもとにした一般的な説明で、法的な助言ではありません。お金の数字のうち「計算の例」は考え方を示すためのもので、実際の相場ではありません。個別の判断は、管轄の警察署や行政書士にご確認ください。

出典